Jste IT manažerem, IT expertem či IT ředitelem? Potřebujete průvodce plného ukázek, doporučení z praxe a vzorových příkladů, který by vás úplně od začátku zasvětil do tajů řízení IT projektů? Tato publikace vás provede světem IT projektů od první projektové myšlenky přes přípravu projektu, složení týmu až po finální předání dosažených výsledků. Upozorní vás na možná úskalí a překážky a ukáže vám cestu, jak je možné se jim vyhnout. Autor v knize nezachází příliš hluboko do detailů, takže výklad zvládne i úplný začátečník. Teorie je navíc doprovázena četnými praktickými ukázkami, aby měl čtenář možnost snadněji pochopit problematiku a jednotlivá témata knihy. Kniha je postavena na jednom velkém příkladu: na projektu implementace informačního systému ERP ve středně velkém podniku. Použitý příklad však lze bez problémů uplatnit také mimo obor IT. Principy z této publikace jsou snadno přenositelné do všech ostatních oblastí lidského počínání. Autor se v knize věnuje mimo jiné těmto tématům: – Založení projektu, myšlenky a strategický plán – Synergický efekt, týmové role a desatero týmové práce – Plánování projektu, definice cílů a analýza rizik – Přidělování a plánování zdrojů – Výběr vhodného dodavatele, sledování průběhu projektu – Implementace, zhodnocení a závěrečná zpráva Tomáš Komzák vystudoval VŠ ekonomického zaměření, v oboru IT působí přes 15 let jako projektový manažer, konzultant a poradce, IT manažer a IT ředitel v mezinárodních i českých firmách. Věnuje se implementaci informačních systémů řady ERP a IT governance ve středních a větších podnicích. Má zkušenosti s desítkami úspěšných IT projektů implementace ERP systémů, jako například SAP ERP, Oracle EBS, Microsoft Dynamics. V současné době se mimo jiné věnuje také vývoji nové generace podpůrného SW pro oblast IT governance.